PAAMARI inicia el 2026 con una agenda estratégica sólida y proyección internacional

  • Con respaldo internacional y nuevas alianzas estratégicas, el programa consolida su modelo de manejo integral del fuego liderado por pueblos indígenas y proyecta su escalamiento a nivel nacional e internacional.

El año 2026 marca una nueva etapa para PAAMARI. Más que una continuidad operativa, el programa inicia el año consolidando una agenda estratégica orientada a tres grandes objetivos: fortalecer su base comunitaria, escalar técnicamente el modelo y posicionarlo a nivel nacional e internacional como una propuesta sólida de manejo integral del fuego liderada por pueblos indígenas.

Este proceso no sería posible sin el respaldo sostenido de Cool Earth, principal socio y fuente de financiamiento del programa, que ingresa a su tercer año consecutivo de apoyo. Esta alianza ha permitido consolidar el sistema de prevención, monitoreo, fortalecimiento de capacidades e incidencia  en las comunidades de la cuenca del río Ene.

Consolidación institucional y posicionamiento público

Uno de los avances más significativos ha sido el fortalecimiento de alianzas estratégicas. Las coordinaciones con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) abren la posibilidad de respaldo técnico y financiero para consolidar y escalar el modelo.

Asimismo, los avances con el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI) permiten proyectar a PAAMARI dentro de espacios de reconocimiento nacional como el Concurso de Buenas Prácticas, fortaleciendo su visibilidad como experiencia innovadora.

En paralelo, la postulación al Premio Ashden posiciona la experiencia en el escenario internacional de soluciones climáticas basadas en territorio.

La participación en espacios regionales como el “South America Fire Grand Challenge” refuerza este proceso, al colocar el enfoque amazónico de manejo integral del fuego dentro del debate técnico sudamericano.

Salto estratégico: formación y replicabilidad

Uno de los hitos más relevantes del inicio de año es la organización del curso de formación de instructores indígenas junto a la Intendencia Nacional de Bomberos del Perú (INBP).

Este proceso no solo fortalece capacidades locales, sino que marca un cambio cualitativo: PAAMARI empieza a estructurarse como un modelo formativo con potencial de replicabilidad. El codiseño junto con la INBP de una currícula específica para brigadas comunitarias representa un paso hacia la institucionalización del manejo integral del fuego de acuerdo a las necesidades específicas del territorio.

El respaldo favorable del BID a la propuesta presentada refuerza la viabilidad de este proceso de escalamiento.

Desarrollo técnico indígena y sostenibilidad

El inicio de la formación del primer monitor indígena constituye otro avance clave. Apostar por capacidades técnicas propias en monitoreo, manejo de información y análisis fortalece la sostenibilidad del sistema y reduce la dependencia externa.

Esta línea estratégica demuestra que PAAMARI no solo busca reducir incendios, sino construir autonomía técnica dentro del territorio.

Proyección internacional y narrativa estratégica

La invitación a espacios internacionales como ExpoMIF confirma que la experiencia está siendo reconocida fuera del Perú como una propuesta innovadora en gestión del fuego.

En este mismo marco, la participación en el Encuentro Panamazónico sobre Cultura, Uso y Manejo del Fuego en Santa Cruz de la Sierra permite compartir la experiencia de PAAMARI con actores amazónicos de distintos países, fortaleciendo el intercambio regional y posicionando el modelo como una propuesta concreta de manejo integral del fuego liderado por comunidades indígenas.

A nivel comunicacional, el interés de plataformas especializadas y medios vinculados a temas indígenas y forestales fortalece la narrativa pública del programa como una experiencia de liderazgo comunitario frente al cambio climático.

Enfoque de género como eje estructural

Finalmente, el 2026 inicia con una hoja de ruta clara para integrar el enfoque de género de manera transversal dentro del plan estratégico. Esto implica pasar de acciones aisladas a una integración estructural del liderazgo femenino dentro del sistema de prevención, monitoreo y restauración.

Una propuesta con capacidad de incidencia

Más que un programa operativo, PAAMARI se proyecta como una propuesta con capacidad de incidencia en política pública y como un referente amazónico de manejo integral del fuego liderado por comunidades indígenas.

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